مبانی نظری امکان سنجی پیاده سازی ERP

    —         —    

ارتباط با ما     —     لیست پایان‌نامه‌ها

... دانلود ...

بخشی از متن مبانی نظری امکان سنجی پیاده سازی ERP :

دید کلی :
دانلود مبانی نظری امکان سنجی پیاده سازی ERP بصورت جامع و کامل برگرفته شده از پایان نامه کارشناسی ارشد با منابع بروز و جدید


توضیحات کامل :

دانلود مبانی نظری پایان نامه رشته مدیریت

مبانی نظری امکان سنجی پیاده سازی ERP

 

 

چکیده

بر خلاف سیر تکاملی ERP در سطح اول صنایع و سازمان های دنیا , این سیستم در ایران به یکباره و چون دارویی شفا بخش بر پیکره سازمان های سنتی ایران نازل شد . آنان که از دور و نزدیک تا صنایع و سازمان های ما آشنایی دارند گواه این ادعا می باشند که ضعف در سیستم های مدیریتی و برنامه ریزی, سکون و عدم پویایی در برخی سازمان ها , نبود  سیستم یکپارچه ( حتی در حوزه MIS)و مقاومت پرسنل و بعضاً مدیران سازمان ها در برابر به کارگیری سیتسم های منسجم حقایقی غیر قابل انکار در این عرصه می باشند .

 پیاده سازی سیستم نرم افزاری حجیم و پیچیده ای چون ERP در حالی در برنامه برخی شرکت ها قرار گرفته است که نه تنها سیستم فعلی شان سنتی و مبتنی بر کاغذ است و برخی از پرسنل نیز آشنایی کافی با کامپیوتر ندارند, بلکه هنوز تصویر دقیق و شفافی از فعالیت های وضع موجود خود نیز ندارند . در بهترین حالت در سازمان های ایرانی شاهد به کارگیری سیستم های مدیریت کیفیت از جمله ISO 9000 می باشیم. بنابراین پر واضح است که حرکت نا آگاهانه و بدون برنامه ریزی به سوی پیاده سازی سیستمی همچون ERP نه تنها مشکلی از سازمان ها مرتفع نخواهد نمود ,بلکه هزینه های گزاف و از دست دادن زمان به مشکلات آنها خواهد افزود .

 لذا در ذیل به برخی از مشکلات اساسی موجود در سازمان ها اشاره می نماییم :

1- اتخاذ راه حل های موضعی در برابر مشکلات اساسی به حای یافتن راه حل ریشه ای

2-  عدم آشنایی مسئولان و تصمیم گیرندگان اصلی سازمان با مفاهیم و اهداف ERP

3- عدم وجود ارگان, مؤسسه  یا انجمن خاص به عنوان مرجعی جهت اطلاع رسانی و آگاه سازی

4- سو استفاده برخی مؤسسات و شرکت های ارائه دهنده راه حل های ERP از شرایط موجود جهت منابع مالی خود

5-  عدم توجه به تخصص گرایی در سازمان ها

6-  برنامه ریزی های نامنسجم و عدم توجه کافی به امکان سنجی این برنامه ها و اهداف آن

7-   توجه صرف به ابزارها به جای تمرکز بر مفاهیم آن ها

8-   وجود ساختار سنتی و مبتنی بر اشخاص در سازمان ها

9-   فرهنگ سازمانی ضعیف و عدم توجه به فرهنگ سازی

10- مشکلات سیستم های اموزشی و رفع تکلیف بودن برنامه های آموزشی

11- عدم شفاف سازی و مستند سازی فرآیندهای موجود کسب و کار و شناسایی مشکلات

12- عدم تعیین استراتژی ها و اهداف کلی سازمان

به طور کلی اگر به شناخت ERP به عنوان یک (مفهوم ) به جای (ابزار ) اهتمام ورزیده شود . اولین قدم در رفع مشکلات و نابسامانی های فوق , فرهنگ سازی صحیح و تسری مفاهیم پیش نیاز و همراه با راه حل های ERP بوده و مسیر را در جهت بهره برداری موفقیت آمیز از این سیستم ها هموار سازد .

همچنین با وجود تاریخچه تکاملی 30 الی 40 ساله سیستم های ERP ,قابل ذکر است که فاصله ما تا دستیابی به این هدف , بسیار کوتاه تر خواهد بود و ایجاد شرایط و پیش نیازهای ذکر شده مطمئناًدر زمانی بسیار کوتاه تر مقدور خواهد بود ؛ بشرط آنکه نقشه و مسیر حرکت کاملاً آگاهانه ترسیم شده و برنامه ریزی منسجم و هدفمند نیز به این حرکت شتاب افزون تری بخشد . به طور کلی در جهت کسب  بهترین نتایج از یک پروژه ERP در سازمان های ایرانی بررسی و امکان سنجی و حرکت آگاهانه ریسک های موجود به حداقل رسانده و متضمم موفقیت سازمانها در جهت میل به اهداف از پیش تعیین شده خواهد بود. 

 

 

کلمات کلیدی:

اجرای ERP

برنامه ریزی منابع سازمان

اجرای سیستم های ERP در سازمانهای دولتی

امکان سنجی پیاده سازی سیستم های ERP

 

 

 

 

 

 

مبانی نظری امکان سنجی پیاده سازی ERP
فهرست مطالب

چکیده…………………………………………………………………………………………………………………..

 

فصل دوم : ادبیات تحقیق

 مقدمه…………………………………………………………………………………………………………………..

بخش اول :

-- معرفی و ویژگی ها…………………………………………………………………………………………..

---سیر تکاملی ERP………………………………………………………………………………………….

2-1-2-معرفی جامع ERP…………………………………………………………………………………………

3-1-2- ERP از دیدگاه مدیریتی…………………………………………………………………………………

--- تفاوت بین ERP یک بانک اطلاعات مرکزی……………………………………………………….

--- ERP در ایران……………………………………………………………………………………………..

--- مراحل بهره برداری از یک راه حل ERP……………………………………………………………

7-1-2- بررسی هزینه ها و امکان سنجی ERP……………………………………………………………….

8-1-2- استقرار پلکانی ERP راهی برای کاهش هزینه………………………………………………………

--- مهندسی مجدد ( BPR) و تفاوت آن با ERP………………………………………………………

10-1-2- مهندسی مجدد مبتنی بر فناوری………………………………………………………………………

--- مختصری از MRPII, MRP (از زیر سیستمهای erp)…………………………………………..

12-1-2-ERPII……………………………………………………………………………………………………..

14-1-2- تفاوت ERPII, ERP…………………………………………………………………………………..

15-1-2- ERP, MIS……………………………………………………………………………………………….

16-1-2- عوامل مؤثر در پیروزی و شکست پروژه های ERP…………………………………………….

17-1-2- انواع روشهای پیاده سازی ERP از لحاظ وسعت فعالیت………………………………………

 --- مباحث انسانی در پیاده سازی پروژه های ERP (نقش نیروی انسانی در انجام پروژه)…

--- اجزای تشکیل دهنده ی سیستم های ERP………………………………………………………..

20-1-2- امنیت در سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی………………………………………………..

--- مزایا و معایب بکارگیری ERP……………………………………………………………………….

22-1-2- چرا سازمان به ERP نیاز دارد؟ (لزوم پیاده سازی)………………………………………………

--- گزینه های پیاده سازی ERP …………………………………………………………………………

24-1-2- معرفی دو عرضه کننده عمده نرم افزار Oracle , SAP /EPR…………………………………

بخش دوم :

-- معرفی شرکت آب منطقه ای استان یزد………………………………………………………………….

--- معرفی سازمان……………………………………………………………………………………………..

 

منابع و مأخذ

لینک کمکی